智邦国际一站式数智管理解决方案：设备制造企业管理痛点终结者开启人机一体化智能系统新时代

  在新一代信息技术的迅速蝶变之下，数智化管理已成为所有企业共同的管理趋势。但对于制造业，尤其是对生产的全部过程精细化的设备制造企业来说，生产流程难以衔接、客户的真实需求变化快速、产品生命周期缩短，以及全球环境下的竞争压力，让数智化管理变得履步维艰。

  生产环节不透明、零配件品类众多、难以量化作业，制造模式多为人工重复劳动，是现阶段设备制造企业所面对的主体问题。怎么样保持灵活的身段，快速有效地应对企业内部和外部压力，是企业破局的关键。由于体量庞大、产线众多、生产的全部过程可控性低、人员协同性差等一系列问题，让企业在实施数智化转变发展方式与经济转型时无从下手。只有针对痛点做出相应措施调整，才能让公司实现精益化生产、透明化管理，从而成功转变发展方式与经济转型，不断培育全新动能。

  智邦国际认为，对于设备制造企业来讲，生产线的智能化变革是精益求精的提升，需要做到“低成本”、“高柔性”、“快交付”。低成本是指将公司制作成本经过科学的规划降到最低；高柔性是指产线的适应能力强，能够很好的满足各类定制化需求；快交付则是将产品的交付时限提升到最快。为此，智邦国际在产品中增添以下特性：

  低成本：智邦国际在“一体化ERP”中，结合智能化技术，将企业的供应商报价信息、仓储物料信息智能比对，并以此为基础，规划最佳采购和生产方案，帮企业将物料成本、仓储运输成本降低。

  高柔性：在一体化ERP中，企业接到订单后，平台会依照订单信息与交付时间，结合产线当前生产情况来判断要不要插单，并制定最佳生产方案，让产线对于定制化的适应性大幅增强。

  快交付：在交付过程中，平台还会根据交付地点与仓储信息，为企业规划最佳运输线路，确定保证产品能够以最快速度交付。

  通过“低高快”三大优势的集结，智邦国际的“一体化ERP”迅速赋能公司实现智能进化，从而占据更多市场份额。

  作为设备制造企业的深度合作伙伴，ERP领域的头部品牌智邦国际表示：只有将企业各个部门与环节全部打通，才能发挥企业整体势能，进而实现彻底转型，同时首倡“企业一体化”概念，以企业内部、横向、纵向和底层数据4个方面共同发力，全面破局企业管理效能提升。

  同时，智邦国际进一步提出，不一样的企业之间，所注重的侧重点也不同，市场中千篇一律的产品根本没办法满足企业所有需求。为此，智邦国际根据不一样的行业、不同运营形式、不一样的需求的企业画像，打造了智邦“一体化ERP”全系列新产品矩阵，其中主要由五大经典系列ERP组成：如“天启系列”，针对于销售型企业需求打造；“天策系列”则为集团型公司可以提供全面集成的平台式服务；“天时系列”打造复合型管理平台，专为需求多面、业务复杂的企业而生；“天成系列”涵盖了所有以项目为主的管理需求。

  其中，“天工系列”正是智邦国际针对于制造型企业打造，“天工系列”将企业所有痛点整合，并根据公司不同发展阶段提供针对性发力点，对管理痛点集中发力，彻底打破企业未来的发展枷锁，助推企业迅速培育新动能，实现新目标，迎接新发展，为公司可以提供一站式数智管理解决方案。

  在长期的客户服务过程中，智邦国际不断细化“一体化解决方案”产品矩阵，打造了各类智能化尖端产品，从而以更加全面、深入的推动力，帮企业以“智能化”更快发力，从而增强企业韧性与竞争力，实现高质量发展。

  智邦·墨工湖，铸就智能生产方案：对于制造业，尤其是以设备制造为主的企业来讲，由于零部件精密，生产的全部过程繁琐，最后又需要统一组装，传统的生产流程是：人工制定计划，再下达到车间产线，这样的方式不但效率迟滞，稍有失误还会为公司能够带来巨大的成本损失。为针对设备制造企业的增效难点，智邦国际的“墨工湖”产品问世。“墨工湖”以企业全局的数据信息为基础，打造集决策、管理、生产于一体的超级平台。在“墨工湖”控制台内，企业管理人能实时获取产线的最新数据，精细到每一台设备、每一个人。乃至每一件产品。“墨工湖”会提取车间信息，并自动分析各项数据，如产品营销售卖、生产计划、订单进度、生产看板、物料投入产出、委外追踪、不合格率、设备运维、安灯信息等信息，为企业管理人员提供精准的一线数据，帮助企业管理者实时掌控生产全貌，及时有效地发现问题以及行业的趋势变化。

  智邦·喜鹊，缔造智能客服平台：对于以咨询服务为主的企业来说，由于企业内部人员广泛、重复性工作繁多，如何减少工人成本，同时提高获客率和转化率，就成为企业的根本需求。为此，智邦国际打造了“喜鹊”平台。“喜鹊”为企业构建了适应各类渠道应用的全方位智能机器人，将企业人员的重复性工作交由智能机器人操作，既提升了运营效率，也免除了企业的大量人工成本，同时也助推企业打造了集获客、转换、服务为一体的全面平台，全方位赋能企业智能化发展。

  智邦·蜂王台，构建智能营销体系:结构较为复杂、业务类型繁多的复合型企业，在实现数智化战略部署的过程中，往往由于自身原因，无法有效规划数智化方案。对于这一问题的出现，智邦国际给出了“蜂王台”作为一站式数智管理解决方案。“蜂王台”能够为合作公司可以提供全周期的数智化转型咨询和服务，并全程协同企业部署数智化战略措施，将“不敢转”、“不能转”、“不会转”等转型阻碍清除，确保企业能够迅速而全面地实现数智化转型，从而迎来更加广阔的市场空间。

  智邦国际以智能化产线为核心驱动，打造智能生产体系，帮助设备制造企业能够快人一步，迅速实现数智化革新。在智能化成果的逐步扩大下，智邦国际也营造了智能客服、智能营销等全方位、综合性的智能化管理平台，并以此为基础，为合作公司可以提供以“一体化”贯通全局的一站式数智管理解决方案。

  当前，设备制造企业内部所面临的管理难题繁多，其中最主要的是车间管理不透明，企业的生产流程不够灵活，设备与库存信息不能及时同步，让整个生产环节可控性极差。同时，人工规划错漏导致的产品问题时有发生，按时交付订单毫无把握，降本增效更是无从谈起。

  在此前提下，智邦国际旗下“天工系列”ERP重塑企业管理流程，将公司运营与生产全面融合重塑，为公司可以提供了全要素、全周期、全流程的数智化管理方案，通过专业、科学、系统性地部署支持，将企业的客户追踪、订单管理、生产排产、物料采购、仓储运输等整个生产的全部过程进行全方位管理。具体来说，“天工系列”ERP从两个方面发力，以数智化培育人机一体化智能系统，为企业解决生产执行难题，一站式增幅企业效率，减少生产环节疏漏：

  产线数据精准采集，全流程智能管控：“天工系列”ERP将设备台帐、履历、固件维修、巡检等管理集于一体，通过标准、科学的智能化体系，实时监控每一台设备的状态，并以数据的形式，将设备产生的数据传输于平台，企业管理人能根据数据变动，及时发现设备问题，并合理规划设备利用率，提升设备运行效率，将产线设备效能最大化，为企业生产效率和产能增长赋能。同时，“天工系列”ERP还将产品库存以及出入库数据信息实时存储，并以智能看板的形式，将产品库存以及出入库等全局数据，包括使用记录、配给信息、来源追溯等数据信息实时掌控。此外，“天工系列”ERP还搭载了一键导入库存信息、扫码出库入库、序列号管理等智能模块。通过对产线设备信息以及库存信息的全方位实时管控，“天工系列”ERP在助推生产管理高效协同的同时，也避免了企业因库存不足导致产线搁置，或库存积压导致企业运营成本增高等问题，为企业生产的可控性提供了强有力的保障。

  实时报表生成，智能规划生产方案：正所谓细节决定成败，想要实现精益化生产管理，不但要从大方向着手，更要落实到车间内的每一个生产步骤。“天工系列”ERP以数智化技术为核心，将生产车间、产线、人员、班组、考勤等全部管理细则集成于平台内，并以报表的形式呈现于管理页面中，让每一个车间、每一个班组、每一个人员的生产计划都能够一目了然，管理人员能够准确的通过管理页面中所展示的车间信息，一站式高效统筹配置生产资源，增强车间协同化能力。同时，“天工系列”ERP还为企业精益化生产提供最佳的数智化支持，企业可以根据订单的急缓程度、体量大小，从简易流程、标准流程，完整流程一键切换，根据实际情况随需变更，实现生产全流程自动匹配。另外，“天工系列”ERP还支持自定义生产流程，管理人能根据实际需要自由设置每个流程的下级节点和具体细则，打造更加敏捷、灵活、智能的车间运营体系，实现用户企业的定制化需求，同时也将企业的生产效率进一步提高。

  通过先进的产品理念与客户服务，智邦国际多年来始终深受合作企业的支持与认可，并以旗下基本的产品“一体化ERP”获得了“连续五年销量第一”等诸多企业荣誉。智邦国际深知，唯有持续迭代“一体化ERP”产品体系，以最新的技术、最优的管理模式、最佳的客户服务，为合作企业持续注入新能量，才能够不负众多合作企业的信赖。未来，智邦国际将与合作企业一同开启人机一体化智能系统的崭新时代。